jueves, 28 de noviembre de 2013

NUEVAS TENDENCIAS EN LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS

Actualmente se ha evidenciado la necesidad de crear grupos interdisciplinares y multidisciplinares que permitan el desarrollo de proyectos desde una perspectiva que abarque distintos ámbitos; tales como el económico, el social, el cultural y el político. Esta estrategia permite que el proyecto sea viable en sus diversos niveles (operativo, comercial, jurídico y financiero) ya que desde un primer momento se están poniendo en marcha tres procesos fundamentales. En primer lugar, el de la administración de los recursos humanos. En segundo lugar, y relacionado con el anterior proceso; se pone en marcha las relaciones entre equipos de trabajo y los distintos actores que intervienen en el proyecto. Por último, el tercer proceso permite medir el desempeño teniendo en cuenta el desarrollo de las actividades y objetivos. 

Para poner un ejemplo, en el caso de los proyectos empresariales es de vital importancia revisar de manera la coherencia y pertinencia del Plan de negocio pues ese es el punto de partida que permite realizar un análisis más amplio de la realidad del mercado.

Se trata entonces,  en síntesis,  de que el ciclo de vida del proyecto parta desde una evaluación inicial para determinar la viabilidad de la presentación y eventual éxito del proyecto.